La crisi pandemica mondiale ha portato a galla le forti disruption delle aziende italiane che non si sono avvicinate alla trasformazione digitale. Durante questo periodo abbiamo compreso che flessibilità, agilità e capacità di adattamento sono qualità indispensabili per sopravvivere alla crisi e che soluzioni come il PLM non rappresentano un costo ma sono dei veri e propri “moltiplicatori di forza” nei momenti di difficoltà.
Il Product Lifecycle Management (PLM) deve essere considerato una strategia che, se ben adottata e implementata all’interno di un’organizzazione, consente a tutte le funzioni e ai dipartimenti aziendali di lavorare come se fossero un unico team, definendo nel tempo le buone pratiche che migliorano flussi e processi.
Cos'è e a cosa serve un PLM, quali sono i vantaggi della sua implementazione e qual è l'impatto su tutta l'azienda?
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